Познакомимся друг с другом и с кейсом, над которым будем работать в следующие 2 недели, разделимся на команды. Расскажем, из чего будет состоять программа, ответим на ваши вопросы
Как построить дискавери-процесс нового продукта или направления
Как защитить новую инициативу в компании: управление портфелем продуктов на примере процесса в Авито
Как презентовать результаты дискавери и «продать» идею нового продукта
Как определить тренды на рынке и на что смотреть у конкурентов, чтобы получить от этого пользу, а не огромную эксель-табличку
Определить цель в кейсе и возможные пути её достижения. Определить рынок, тренды и конкурентов
Занятие 2: Обсуждение домашек и Q&A
Каждая команда на 3-5 минут презентует результаты домашек. Позадаем вопросы, обсудим плюсы и минусы каждого решения. В конце устроим Q&A сессию по прошедшим видео
Зачем, когда и как исследовать проблемы пользователей
Занятие 3: Составление брифа и проведение интервью
Определим цель проведения исследования для кейса, составим бриф (какие гипотезы хотим проверить, кого и о чем спросить), проведём 1-2 демо интервью
Провести ещё несколько интервью, подвести итоги и сформулировать выводы
Занятие 4: Обсуждение домашек и брейншторм решений
Каждая команда на 3-5 мин презентует выводы из проведённого исследования. На основе всех вводных определим, какие пользовательские проблемы будем решать в первую очередь, поштормим варианты решений, определим следующие шаги
Провести несколько решенческих интервью и убедиться, что придуманные решения имеют шансы на жизнь
За какими метриками продукта следить, а какие показывать наружу
Занятие 5: Расчет объема рынка
Посчитаем TAM, SAM, SOM для нашего кейса
Зачем нужен объём рынка, почему циферок несколько (TAM, SAM, SOM), и как всё это считать
Декомпозировать целевую метрику на составляющие
и прикинуть экономику продукта
Занятие 6: Выбор метрик
и расчет экономики продукта
Прикинем воронку для кейса, определим целевую и прокси метрики. Сформируем прогноз по деньгам, опираясь на вводные из анализа рынка
С каких трёх букв начать создание продукта, чтобы потратить минимум денег и вовремя остановиться, если продукт не летит
Занятие 7: Определение состава MVP и создание роадмэпа
Определим, какие гипотезы будем проверять в первую очередь, из чего будет состоять MVP и подготовим роадмэп продукта
Пересмотреть видео 3 про презентацию результатов и подготовиться к защите
Каждая команда презентует финальное решение кейса, прожарим вас вопросами и подведем итоги
Какой вопрос обязательно задаст тот, кто решает, дать ли вам денег на продукт (или как посчитать экономику продукта)
Какой вопрос обязательно задаст тот, кто решает, дать ли вам денег на продукт (или как посчитать экономику продукта)